El Ayuntamiento de València, va a dedicar una partida de un millón de euros para la adquisición de vivienda pública social durante el actual ejercicio 2020. Así lo ha anunciado esta mañana el alcalde, Joan Ribó, durante la rueda de prensa en la que ha realizado un balance de las actividades y programas impulsados por el Consistorio durante el Estado de Alarma, y que han alcanzado un importe de 7,2 millones de euros.

Tal como ha explicado Ribó, durante estos meses de pandemia, el Ayuntamiento de València, «ha llevado a cabo un despliegue de acciones sociales sin precedentes, tanto por su rapidez como por el impacto alcanzado». En su conjunto, el presupuesto extra dedicado a temas de servicios sociales con motivo de la COVID-19 ha alcanzado los 7.253.139 €.

A ello se sumará la nueva iniciativa, que se llevará a la sesión del Pleno de junio, la próxima semana, que prevé dedicar un millón de euros, procedente del 20% de remanente líquido de tesorería del que el Ayuntamiento puede disponer para acciones de tipo social, para la adquisición de vivienda social. «Ayer por la tarde firmé la propuesta», ha adelantado el alcalde, quien ha subrayado que «València necesita ampliar el parque de vivienda social: es una necesidad imperiosa, y hemos de llevarlo a cabo por todos los caminos posibles; no se puede permitir situaciones de infravivienda y de personas que buscan un hogar y no lo tienen en nuestra ciudad».

Durante el Estado de Alarma, el montante económico dedicado a iniciativas de tipo social ha incluido: 1,2 millones de modificación de crédito (Pleno de marzo), del 20% del superávit municipal; 1,68 millones en abril, por Decreto de Alcaldía; otros 1.889.139 euros en subvenciones CIPI para Servicios Sociales de atención primaria; 1.111.166€ para PEIs (Prestaciones Económicas Individualizadas); 257.873€ en Servicios de Atención Domiciliaria; 114.080€ del programa Barrios Inclusivos; 416.020€ en Becas de Comedor; 1,7 millones por Decreto de Alcaldía (mayo); 784.000 € en Ayudas a la vivienda por situaciones de especial vulnerabilidad por la Covid-19 (pago de deudas alquiler y suministros energéticos. Duración: 4 años). En total, 7.253.139 euros.

En conjunto, la atención social prioritaria se ha hecho llegar a colectivos especialmente vulnerables, como personas sin techo, personas y familias en asentamientos, familias en situación de vulnerabilidad (agravada por la crisis sanitaria o provocada por ella); y personas mayores que han dejado de ir a los Centros de Día (con todos los servicios asociados) y/o sin posibilidad de asistencia de familiares. Tal como ha destacado el alcalde, «no hemos tenido ninguna persona contagiada ni entre las personas sin techo alojadas (tanto en los nuevos espacios como en los recursos que ya existían en la ciudad) ni entre las que viven en asentamientos (610). Tampoco entre los y las profesionales que han hecho la atención».

En este sentido, el alcalde ha subrayado el «éxito del modelo de gestión por el que ha optado la ciudad de València, a diferencia otras grandes ciudades como Madrid, ya que nosotros hemos alojado a las personas necesitadas en muchos recursos diferentes de tamaño reducido, en lugar de hacerlo en grandes espacios feriales con capacidad para centenares de personas (lo que ha generado problemas de gestión y contagios».

NUEVO PLAN DE INCLUSIÓN Y COHESIÓN SOCIAL

La concejala de Bienestar Social, Isabel Lozano, ha confirmado las palabras del alcalde, y ha destacado que una de las principales conclusiones de la Comisión de Reconstrucción (que coincide con las aportaciones del Consejo de Acción Social así como de las reuniones con entidades del tercer sector de la ciudad) es que la atención social en la situación post-COVID va a ser una de las necesidades principales.

Por ello, ha anunciado un nuevo Plan de Inclusión y Cohesión Social, que se va a empezar a elaborar junto a las entidades del tercer sector, «que contemplará las realidades actuales para determinar los objetivos y acciones para conseguir eliminar las situaciones de vulnerabilidad y exclusión social más graves». Según Lozano, las prioridades del Plan serán: en primer lugar, «políticas decididas de vivienda para generar y disponer de mucha más vivienda social y asequible en la ciudad (mediante diferentes vías, como compra-rehabilitación, movilización de vivienda vacía, o viviendas compartidas con acompañamiento social…); en segundo lugar, nuevos recursos municipales para la atención e inserción social de personas sin techo; tercero, una estrategia intensiva de intervención en asentamientos y vivienda precaria; y finalmente, la atención y calidad de vida de las personas mayores y con discapacidad (servicios domiciliarios, nuevos modelos habitacionales, accesibilidad…)». Lozano ha destacado, además, la puesta en marcha del Ingreso Mínimo Vital, que deberá coordinarse, en su gestión, con la Renta Valenciana.

BALANCE DE ACCIONES DE EMERGENCIA SOCIAL EN VALÈNCIA. COVID-19

- DETALLE DE LOS MODIFICACIONES DE CRÉDITO:

* La 6.ª modificación de crédito: Total: 2,5 millones euros
1,1M para servicios sociales / 1,1M para mayores / 300.000 migraciones

* La 8.ª modificación de crédito: Total: 2.620.000 euros
1,7 M para servicios sociales / 620.000 para envejecimiento activo / 300.000 para migraciones

* La 10.ª modificación de crédito: Total: 2.620.000 euros
1,7M para servicios sociales / 620.000 para envejecimiento activo / 300.000 para migraciones

• RECURSOS ALOJAMIENTO: 359 nuevas plazas para acoger a las personas sin hogar durando el confinamiento (entre Servicios Sociales y Migración). Sumadas a las ya existentes en la ciudad hacen un total de oferta de plazas de 910.

Nuevas plazas Servicios Sociales:

• Residencia para deportistas de élite La Petxina (abierta 17/03/20): 120 plazas.
• Albergue Cáritas (C/Almudaina): 11 plazas
• Residencia monjas Torrent: 23 plazas.
• CIBE Fundación Salud y Comunidad: 15 plazas. Personas sin techo con adicciones y dolencias mentales. Centro de reducción de daños.
• La Petxina II: 45 plazas.
• Hostales: La Barraca (50) + Stela Maris (15): 65 plazas.
• Polideportivo Cabanyal: 80 plazas

Resultados: Proceso de recuperación de las personas (buena alimentación, descanso, tratamientos médicos y de salud mental, inicio procesos deshabituación consumo drogues. Intervención social intensiva).

• POLIDEPORTIVOS ABIERTOS PARA HIGIENE Y ALIMENTACIÓN (Cabanyal, Carme, Tramo III río, Fontsanta): Apertura en horario de 10:00-14:00 de lunes a domingo. Servicio de WC, lavabos y duchas. Reparto de alimentación diaria, kits de aseo y ropa. Unas 200 atenciones diarias de media.

ATENCIÓN INTEGRAL EN ASENTAMIENTOS
610 personas (438 adultos-177 menores) / 152 familias / 45 asentamientos segregados. Atención integral de todas sus necesidades básicas: suministro de agua, entrega de mantas y sacos de dormir, alimentación diaria, atención sanitaria y medicación, kits de higiene y protección (mascarillas), atención educativa a los menores en coordinación con las escuelas, entrega de juguetes, obtención de documentación diversa, formación para la prevención de contagio del virus).
Operativo contratado con Cruz Roja, junto al trabajo del Equipo Municipal de Atención Integral en Vivienda Precaria (Alanna), de Fundación Secretariado Gitano, Médicos del Mundo, Brúfol y El Arca de Nazaret. Colaboración del Ciclo Integral del agua y la Excèrcit.
Resultados: Se ha garantizado la salud y bienestar de las personas. Obtención de un censo muy completo de personas y familias y todas sus necesidades detalladas, que facilitará mucho el trabajo de atención y de inserción social por parte de los diferentes CMSS y de las entidades sociales colaboradoras.

PRESTACIONES ECONÓMICAS De EMERGENCIA DE MANUTENCIÓN
(alimentación / medicamentos)
Desde el 16 de marzo-15 de Junio → 10.864 ayudas / 5.010.232€.
Procedimiento de urgencia y facilidades máximas (tramitación telefónica de los de los CMSS).

BECAS COMEDOR MUNICIPALES
Modelo diferente de gestión de la alimentación de los menores más vulnerables. Propuestas menús saludables y guía para hacer la compra.

Entre el 15 de marzo y el 15 de junio se han pagado las 1.582 becas de comedor que se dan desde el Ayuntamiento por un total de 941.400€. Se ha pagado 200€ mensuales por niño/a beneficiario durante este tiempo de alarma (la beca ordinaria son 90€ en el mes). Por lo tanto, se ha aumentado el que han recibido las familias en 195€ más, en comparación con un curso normal.

SERVICIOS DOMICILIARIOS DURANTE EMERGENCIA SANITARIA
Ampliación de los contratos actuales para dar respuesta a personas dependientes y con discapacidad: 413 personas más atendidas.
- Teleasistencia: 250 personas (6.857 ya lo tienen).
- Servicios de Ayuda a domicilio: 163 personas (1.808 ya lo tienen).

RENTA VALENCIANA DE INCLUSIÓN
Durante los meses de marzo, abril y mayo 768 unidades de convivencia nuevas han empezado a cobrar la RVI, gracias a la priorización de casos y al incremento de presupuesto de la CIPI.

VIVIENDA
Bonificación del 100% del alquiler durante 3 meses a las 110 familias que viven en el parque de Vivienda social de titularidad municipal (acuerdo plenario marzo).
Puesta en marcha del Teléfono de atención en materia de Vivienda (900.929.010) desde el 09/04 (3.120 atenciones. Información sobre ayudas, moratorias, derechos locatarios, etc).
Ayudas vivienda por situaciones de especial vulnerabilidad por la Covid-19 (pagos de deudas de alquiler y suministros energéticos y ayudas al pago desde el momento de la concesión hasta el 31 diciembre 2020. Duración: 4 años → 784.000€)

Ayudas municipales al alquiler (2M€) → Presentación solicitudes: del 12 de junio al lunes 13 de julio.