Una vez reunida toda la documentación, con las aportaciones de los grupos políticos y de las entidades que integran el Consell Social de la Ciutat, se prevé que el documento sea aprobado por el Pleno Municipal de manera inicial, «para poder avanzar en su desarrollo con toda la ciudad», ha señalado Ribó. El Marco Estratégico de València aporta los elementos clave para estructurar el desarrollo de la Estrategia Urbana València 2030, y consiste en un conjunto de miradas sobre la ciudad, líneas estratégicas, objetivos y ‘Missions’ de innovación.
LAS PERSONAS, EL CENTRO DE LAS POLÍTICAS
El Marco Estratégico de València se basa en tres vectores fundamentales: la Agenda Urbana, la orientación a Missions de innovación, y el contexto de recuperación post-pandemia. Pero el centro y pieza fundamental son, tal como ha subrayado Ribó, «las personas, sobre las cuales incorporamos seis ‘miradas’ que recogen los cuatro planteamientos de las Missions València 2030: ciudad saludable, ciudad sostenible, ciudad compartida, y ciudad próspera». El Marco Estratégico de la ciudad aborda retos, estrategias y objetivos identificados en el análisis estratégico inicial, y alineados con los ODS, la Agenda Urbana y los planes de recuperación. Y en función de todo ello se definen doce líneas estratégicas «para transformar la ciudad y orientar las políticas públicas, que se desglosan en una serie de objetivos concretos». Estas doce líneas son: Resiliencia climática, territorio y renaturalización de la ciudad, Transición energética justa e inclusiva, Movilidad urbana y metropolitana sostenible, inclusiva y eficiente, Alimentación sostenible y de proximidad, Ciudad inclusiva y de proximidad, Regeneración urbana basada en la cohesión social y la accesibilidad, Vivienda accesible, Tejido asociativo y redes ciudadanas intergeneracionales e interculturales, Bienestar, educación y salud y en todas las etapas de la vida, Desarrollo económico integrador y sostenible, Innovación, cultura y turismo sostenible, y Gobernanza urbana y metropolitana.
LA SALUD, REFERENTE DE LAS POLÍTICAS MUNICIPALES
Durante su intervención ante el Consell, el alcalde se ha referido al contexto «extraordinario» en el que se produce la elaboración y el despliegue de la estrategia: la crisis por la pandemia de covid que, tal como ha manifestado, «nos ha dejado dos aprendizajes fundamentales para el futuro de nuestra ciudad: nos ha mostrado nuestras vulnerabilidades en salud y socioeconómicas, e incorporado la noción de resiliencia; y ha puesto de manifiesto la importancia de la salud como referente fundamental de todas las políticas municipales». «Estos nuevos retos tienen un correlato en los nuevos planes de recuperación, de transformación y de resiliencia, que condicionarán la disponibilidad de recursos para la transformación en la primera mitad de la década. Por lo tanto, entendemos que es clave alinear el Marco Estratégico de la ciudad con las diez políticas palanca vinculadas a los Fondos Next Generation», ha añadido Ribó. Finalmente, el alcalde ha apuntado la importancia de incorporar la ciencia más avanzada y los datos más fiables para ser más efectivos en el desarrollo de la estrategia, y ha anunciado el desarrollo de una infraestructura de datos para la ciudad de València, integrada en la plataforma València Ciudad Inteligente.
Ribó ha concluido la presentación del documento Marco Estratégico de València con la misma reflexión que planteó ante los grupos políticos municipales y ante los medios de comunicación: «la urgencia del momento no nos tiene que impedir mirar más allá, puesto que una cosa está clara: las ciudades post-covid serán ciudades diferentes a las que hemos conocido hasta ahora. Las decisiones que tomemos en los próximos meses y los próximos años serán importantes porque darán forma a nuestra realidad durante mucho de tiempo, probablemente al menos, durante toda una década. Y tendremos que elegir entre alternativas que definirán qué clase de ciudades habitaremos en el futuro».
Dispondremos de material gráfico.
